在越南，企业运作所需的配套和服务，还有很长一段路要走。深入了解会发现，在企业运作所需的配套和服务方面，越南跟中国比拟有较大差距。这是发展进程的阶段性落差所致，毕竟中国有四十多年的工业化进度，起步早于越南。

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　　近几年，中国制造企业漂泊到越南这个话题通常被磋磨。从国土面积、东谈主口数目、国民教训程度、资源供需和产业链五个方面抽象看，中、越两国悬殊较大。潜贯通里，环球风气把越南跟中国的广东省或珠江三角洲进行比较，从经济体量上把越南类比为中国南边的一个省份，并视越南为东南亚经济圈中与各经济体良性互补的紧要一环。这种分析有一订价值。在此基础上，笔者试图作念进一步探讨，但愿给从中国漂泊到越南或野心搬迁已往的企业狡计者，提供一些参考。

　　一是，对越南的坐蓐率不要抱太高盼望。越南东谈主均工资要比中国低，但职工绩效也低。从笔者盘问蛊卦过的企业统计来看，相同的居品坐蓐线、工序段和东谈主员配置，越南东谈主均产能约是中国职工的六到省略。这并不料味越南总共一线职工绩效低，也有高绩效的越南职工，可是，从坐蓐线合座产出的绩效抽象来看，越南职工绩效遍及偏低却是事实。

　　举一例：基于企业里面老本内容测算，坐蓐条目疏导前提下，十条产线，越南最多两条产线跟中国珠三角（企业折柳在东莞和佛山有坐蓐车间）企业的产出抓平，六条产线产能在省略驾驭，剩下两条产线产能低到离谱。天然，其中有一个原因是为了坐蓐均衡，坐蓐现场措置者把作念得慢的职工蚁合到这两条产线上，幸免影响多条产线的合座产出——从这个点来看，关于投资越南的制造企业，坐蓐现场的措置尤其紧要。若属于智能装备，坐蓐自动化程度高，产能不错由蛊卦来轨则，那么在东谈主机辘集方面，只需相宜多配置中国时间东谈主员督导，就能自豪东谈主机良性互动，确保产出的绩效达到坐蓐见解。另外，有个深嗜深嗜的景象，中国脉土许多企业摄取计件制工资体系，通过多劳多得的激勉要领达到双赢见解。但在越南，这一工资轨制鲜有企业摄取，笔者盘问过几家在越投产的中资企业东谈主资部门，他们均暗示该轨制在越南难以履行，大部分措置者反映，“在越南摄取多劳多得的激勉花样，并不成赢得像在中国一样的显耀成效。”投资越南的企业，遍及摄取计时制薪资体系；极个别企业摄取计件制，在披发工资时，这亦然仅供参考云尔。切不可唯独或大比例权重地摄取计件制，不然，那些在计件制下低工资的越南籍职工，会把企业投诉到当地工会组织，企业冒失稍有失慎，那些越南籍职工还会歇工。越南世界东谈主口快要一个亿，比拟而言，在四才（选才、育才、用才和留才）方面，第少许的选才限度就要小许多。投资越南的中资企业主，大批有个长远的感受，在越南，雇主比职工勤力，且还不成纯粹径直要求职工太多。

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　　二是，在越南投钞票品坐蓐，品控难度较大。吞并款居品，越南企业的居品性量比拟中国，总体而言会稍逊一筹，这主要表目下处事密集型企业靠手上功夫产出的居品上。从良品率检测，吞并居品（或吞并类型）来作念具体比较，如：A居品中国东莞坐蓐纵贯率85%，良品率98.6%；越南企业坐蓐的纵贯率鄙俚在67%，还不强健，良品率90%。天然，该数据是企业里面对某单一居品进行的径直比较，是个案，虽不成以偏概全，但也能评释一定的问题。

　　从事制造业的业内东谈主士皆明晰，坐蓐制造进程中的纵贯率和良品率是何等紧要的两个检测值。一个是一次性把居品作念到及格，一个是把不良品通过返工等处理后达到及格。究其原因，属于系统的多要素所致。越南制造之是以品性不睬想，跟越南一线职工致体素养、受教训程度、工业化进度较短等等关联。一个国度的工业化发展在时期和程度两个方面很紧要。用抓续性的工业化演变进度和永劫期的跨度，来成长和检会国民的“手上功夫”，这种积淀非一日之功，也难以快速复制。即便关于某个企业而言，职工的强健性不好，流动性大，但只有这个国度的工业大环境在抓续向好，关于职工来说，“不打东家打西家”，总归东谈主才皆在不同的企业或行业间流动，最终制造业职工的合座素养是稳步普及的。

　　许多企业心爱招聘熟手职工，只有从事过肖似的职责就不错，以至只需要你作念过工场也行，原因很节略：你也曾被作事化检会过，就具备当工东谈主的基本判辨和坐蓐常用的功课手法。是以，检会有素的职工，关于企业而言尤其贵重，时期的价值体现就在其中。

　　1975年，越南内战已毕，北越调理了南越，越南运转转向发展工业。但确凿加快推进如故在2000年以后。2002年，越南民营企业从36529家，增多到57545家。2000年到2007年，是越南工业化加快阶段。到2007年，越南第一产业的比重不断着落，第二产业和第三产业不断飞腾。2008年全球经济危险，影响到了越南的发展，出口下滑，国内经济低迷。2011年，活着界经济败落时，越南有4.2万家企业收歇。到2012年，危险影响到一批越南的国企，许多国企面对损失，此时的越南堕入逆境。越南国内这种大环境的迂曲会影响到从业者的教化积聚。越南在工业化进度中，能不成很好地接住来自中国制造业漂泊带来的红利？要考量的要素许多，其中少许是，越南自己的工业基础薄弱结巴忽视，“锲而不舍”。

　　三是，完备的产业链在越南尚难酿成。中国校正绽放经过四十多年的发展，尤其是投入21世纪以来，坐蓐制造的每个技艺皆得到深度浸透和充分挖掘，产业链颠倒完备。即使有其他国度或定约想替代中国制造，也需要较永劫期。全球浪掷者皆接待中国制造，许多商品中或多或少皆有中国制造元素。从全球坐蓐企业角度看，许多方面皆还是对中国制造酿成了一定程度的依赖。从中国漂泊到东南亚（包括越南）的一些企业，也优先从中国采购某些部件，因为性价比高，很难在短时期以其他花样替代这种礼聘。在某种深嗜上，越南制造是中国坐蓐制造的拼安装套产业链中的一环。这么，不错酿成互补且双赢的形态。其实这种计谋合营和互补模式，早有锻练的样板，如：德国博世不造车，却给全球汽车提供音响；微软向全球用户提供优质的操作系统；在许多顶端时间居品上能回首到日本NEC的影子。面对一些企业把坐蓐制造技艺漂泊到东南亚的作念法，中国如何冒失，创造新机遇？这里面大有著作可作念。

　　四是，在越南，企业运作所需配套和服务，还有很长一段路要走。深入了解会发现，在企业运作所需的配套和服务方面，越南跟中国比拟有较大差距。这是发展进程的阶段性落差所致，毕竟中国有四十多年的工业化进度，起步早于越南。以电力服务为例，本年刚入夏，越南就出现电力短少问题，紧要从中国广西入口电力。此外，政府职能部门的服务效果和格调也很紧要。当出现多样纠纷（经济摩擦、东谈主际关系、法律律例等等），顺次问题，等等，职能部门是否能照章依规处理？要作念好，必须在竖立法治政府、优化营商环境、改善东谈主文泥土等方面下功夫，而越南在这些方面还有许多短板需要弥补，诚然它几年来通过校正取得了一些收获。抛头出头地说，越南想在短时期内赶上中国的“两角”（长三角和珠三角）营商环境和政府的作事效果，并不实践，投资商对此不要抱太急迫和过高的盼望。而在电力等配套基础设施方面，越南与中国确切认地区更有不小差距，要减轻或赶超，仍有颠倒的难度。对越南有深嗜的投资东谈主，不错有计划越南关联的投资政策、法律律例以及税务事宜，淡薄参照《对外投资合营国别（地区）指南——越南（2021年版）》《中国住户赴越南投资税收指南2022-10》等两国官方汇编的贵府。

　　总之，去越南投资有契机，也有坑。中国的不少上风项，越南很难在短期内取代。中资企业漂泊到越南后，有收效的，也有耐劳头以至失败的。以上四点转头，是笔者在涉越企业盘问职责的所见所想，若能给有缘的投资者、狡计者或读者带来一些启发，则不堪欣幸。

　　（作家系深圳东方华策企业措置盘问公司总司理）

　　本报专栏著作仅代表作家个东谈主不雅点。

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